?海信與夏普的糾紛

海信夏普品牌爭奪之戰(zhàn)在美洲打響。海信和新夏普是市場上直接競爭的關(guān)系，在這場爭奪戰(zhàn)中雙方互不相讓、各執(zhí)一詞。夏普認為海信使用“夏普”商標生產(chǎn)銷售的電視產(chǎn)品質(zhì)量差、價格低，有損于夏普的品牌形象。要求收回其在2015年授予海信的商標使用權(quán)，并要求對方賠償其經(jīng)濟損失1億美元。而海信則辯稱其一直在雙方合同約定的范圍內(nèi)合理使用“夏普”商標，不會放棄合同約定的“夏普”商標的使用權(quán)。

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此次大戰(zhàn)，應(yīng)從2015年說起，當年夏普正長期處于虧損狀態(tài)，而海信也欲借夏普品牌打入北美地區(qū)高端電視市場，因此海信出資2288萬美元收購夏普墨西哥公司100%股份，并同時獲得夏普電視在美洲地區(qū)的品牌使用權(quán)和所有渠道資源，為期5年。然而隨著2016年富士康以3888億日元的高價收購夏普66%的股份，新夏普的企業(yè)戰(zhàn)略隨后發(fā)生重大調(diào)整，夏普此時無法容忍海信在其夏普品牌當下的全球戰(zhàn)略中打入楔子，因此訴至法院欲收回2015年合法授予海信的商標使用權(quán)。

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對于夏普而言，此次大戰(zhàn)的目的是為了調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、擴大市場、排斥競爭對手，因此實施了敗壞海信所產(chǎn)電視聲譽的破壞式行動。但商業(yè)的歸商業(yè)，法律的歸法律。夏普電視“質(zhì)量問題”也只是個案，夏普并未掌握海信確鑿的其可依授權(quán)協(xié)議直接解除協(xié)議的證據(jù)，夏普顯然是在品牌授權(quán)問題上走“法律鋼絲”。結(jié)果很可能因這場曠日持久的訴訟給夏普自我品牌抹黑，以致毀了賴以生存的馳名品牌或讓品牌貶值。

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對于海信而言，它將夏普商標使用于自己的產(chǎn)品上，是為了利用夏普的知名度擴大自己的市場。但海信只能將夏普作為打入北美地區(qū)電視市場的助推器，最重要的仍然是自身品牌的打造。若過度依賴許可商標的價值，一旦許可合約到期，海信自身業(yè)務(wù)便可能會受到沉重的打擊。隨著“一帶一路”倡議的深入推進，越來越多中國企業(yè)對未來發(fā)展提出了更強烈訴求，但首先中國企業(yè)應(yīng)明確在海外商標授權(quán)中被授權(quán)者如何保障自身權(quán)益。其次，中國企業(yè)要在國際市場上提升競爭力，應(yīng)以提升質(zhì)量為基礎(chǔ)注重自身品牌的打造。

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來源：國家商標局

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